Ein Headhunter redet Klartext! Sie erfahren in diesem Buch ...

  • Mit welchen Strategien Unternehmen wirklich die Besten finden - und wie Sie als Kandidat davon profitieren können
  • ​Welche typischen Fehler die meisten Kandidaten für Top-Positionen machen - und wie Bewerber das zu ihrem Vorteil nutzen können.
  • ​Warum oft nicht die Besten, sondern viel zu häufig die Falschen Karriere machen - und wie man das ganz einfach ändern kann
  • ​Worauf Sie als Entscheider, Führungskraft oder Vorgesetzter unbedingt achten sollten, wenn Sie Mitarbeiter einstellen (oder selbst auf der Suche nach einer neuen Herausforderung sind)

Warum ich dieses Buch geschrieben habe ...

Florian Brach 

Liebe Leserin, lieber Leser!

... jeden Tag erzählen Ihnen Management-Gurus , Vordenker und unzählige andere Personaltheoretiker,  welche Führungskräfte Unternehmen in der Zukunft benötigen und worauf Unternehmen - besonders in diesen Zeiten-  unbedingt achten müssen, wenn sie die Mitarbeiter von Morgen einstellen. Es gibt unfassbar viele Bücher zu diesem Thema und noch viel mehr schlaue Sprüche und Zitate. Nur eins kann Ihnen niemand sagen: WIE Unternehmen diese Mitarbeiter eigentlich finden sollen. 

Deutschland verliert den Anschluss!

Und was passiert? Die Suche nach Personal entwickelt sich immer stärker in eine vollkommen falsche Richtung. Und genau deshalb werden leider viel zu oft die Falschen eingestellt. Fluktuation, innere Kündigung und Burnout nehmen in hohem Maße zu. Deutschland verliert immer mehr den Anschluss und Made in Germany immer mehr an Bedeutung. Zu viele Unternehmen beklagen sich über einen vermeintlichen Fach- und Führungskräftemangel, anstatt den vielen herausragenden Talenten im Markt die Chance zu geben, das zu tun, wofür sie angetreten sind. 

Es gibt viel zu viel heiße Luft im Markt

In meinem Buch werde Ihnen zeigen, WARUM wir die Probleme haben, die wir haben. Diese Probleme sind nämlich selbst verschuldet. Und natürlich werde ich Ihnen auch sagen, WIE wir diese Probleme lösen können. Und vor allem, was Unternehmen wirklich tun sollten, um die BESTEN zu finden. Die brauchen wir nämlich jetzt ganz dringend. Und die haben wir auch im Markt. Viel mehr, als man denkt. 

Warum ich dieses Buch geschrieben habe?

Es ist mein Ziel, gerade dem Mittelstand in Deutschland dabei zu helfen, mit den Erkenntnissen aus meinem Buch von vornherein auf die richtigen Talente zu setzen. Damit diese Unternehmen ihren Wachstumskurs mit den besten Führungskräften und Spezialisten unterstützen, anstatt ihn durch Fehlbesetzungen zu riskieren. 

Florian Brach
Seit über einem Jahrzehnt besetze ich als Headhunter die anspruchsvollsten Positionen in deutschen Unternehmen. In dieser Zeit habe ich ca. 30.000 Lebensläufe geprüft, 5.000 Interviews durchgeführt, ca. 1.200 Kandidaten vorgestellt und über 300 Kandidaten erfolgreich platziert. 

Zu meinen Kunden gehören mehrere deutsche Top-Marken - darunter einige Weltmarktführer -, sowie eine Vielzahl von mittelständischen Unternehmen. Meine Arbeit erfolgt ausschließlich exklusiv und auf konkrete Beauftragung. 

Markus Schulten hat zusammengearbeitet mit:

CUSTOM JAVASCRIPT / HTML
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HEADHUNTER SECRETS - Einblicke eines Insiders: 

In meinem Buch plaudere ich aus dem Nähkästchen und schildere Ihnen meine Erfahrungen, Erkenntnisse und Beobachtungen aus über 12 Jahren Tätigkeit.  Mit diesem Buch erhalten Sie einen echten Blick hinter die Kulissen. Noch nie gab es so tiefe Einblicke in die Arbeit eines professionellen Headhunters - und Sie erfahren viele Geheimnisse, die Ihnen noch niemand verraten hat.

Was man als Headhunter bei der Suche nach Führungskräften wirklich erlebt - und einen manchmal nur den Kopf schütteln lässt.

Warum gute Mitarbeiter oft nicht wegen, sondern trotz einer Personalabteilung eingestellt werden. 

Wie man die Talente von den Blendern und die Führungskräfte von den Führungspersönlichkeiten unterscheidet.

Warum Unternehmen in Wahrheit so häufig danebengreifen und viel zu oft die Falschen einstellen. 

Wie Unternehmen (selbst) genau die Kandidaten finden, von denen andere nur träumen.

Die unbekannten Gründe, warum es so wenig Frauen in Führungspositionen gibt.

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Sie sollten dieses Buch lesen, wenn Sie ...

Unternehmer bzw. Unternehmerin sind

CEO oder Geschäftsführer/in eines Unternehmens sind

Personalverantwortliche/r sind / im Recruiting arbeiten

Führungsverantwortung tragen

Personalentscheidungen treffen

Einen Nachfolger für Ihr Unternehmen suchen

Sie erfahren in Headhunter Secrets ... 

  • ​Warum es keinen Fach- oder Führungskräftemangel gibt -  es sich aber so anfühlt. 
  • ​Wie es sein kann, dass Ihr Kollege Karriere macht - und Sie nicht.
  • ​Woran Sie erkennen, dass sich Ihre Personalabteilung im Tiefschlaf befindet. 
  • ​​Warum die Digitalisierung im Recruiting gnadenlos scheitern wird, obwohl Ihnen alle das Gegenteil weismachen wollen.
  • ​Wie Sie die kleinen (und großen) Tricks der Personalvermittler und - berater durchschauen.  
  • ​Wie Sie als Unternehmen die Kandidaten erreichen, die Ihre Wettbewerber nicht erreichen.
  • ​Wie Sie auch ohne starke Arbeitgebermarke den Wettbewerb um die besten Talente gewinnen.
  • ​Wie man die typischen Fehler bei der Einstellung von Mitarbeitern vermeidet, die 80% aller Unternehmen immer wieder begehen.
  • ​Was man bei der Suche nach den Besten wirklich erlebt (und wen man oft statt der Besten findet).

Das sagen Leser/innen zu HEADHUNTER SECRETS:

„Ein absolutes must read für jeden CEO.“

Rainer P., Geschäftsführender Gesellschafter

"Ihr Buch liefernt eine schonungslose und bemerkenswert wirklichkeitsnahe Darstellung der Personalbesetzungssituation in Unternehmen. In etlichen Beispielen habe ich Vorgänge aus meiner Berufspraxis wiedererkannt, wobei mir Ihr Buch auf teilweise amüsante Weise half, die damals getroffenen Entscheidungen der obersten Managementebene in den richtigen Kontext zu setzen.“

Dr. René S., Geschäftsführer 

"Ein mit Erfahrungsberichten untermauertes Buch, welches auf unterhaltsame Weise beschreibt auf was es bei der Personalauswahl wirklich ankommt, um die richtigen Leute für das Unternehmen zu finden. Ferner enthält das Buch einige unbequeme Wahrheiten für Unternehmensführungen und Personalabteilungen. Dieses Buch ist absolut empfehlenswert und eine Pflichtlektüre für alle Personalentscheider sowie karriereorientierte Personen.“

D. Reuter, Project Manager

"Ich kann den Kern Ihrer Botschaft nachvollziehen und teile ihn zutiefst."

Dr. Wolfgang P., Mitglied des Vorstands

"Die Einblicke, die er in sein Tagesgeschäft und die Top-Unternehmen, für die er arbeitet, gibt, sind informativ und oft amüsant, und oft hat man das Gefühl, einige der beschriebenen Typen auch in seinem eigenen Arbeitsalltag wiederzuerkennen.“ 

Jörg E., Relationship Manager

„Ich habe Ihr Buch verschlungen! Vielen Dank für den interessanten, ehrlichen und unterhaltsamen Einblick in die Realität vieler Unternehmen in Deutschland. Ich hoffe, möglichst viele Entscheider und Entscheiderinnen setzen sich Ihre Empfehlungen ganz oben auf die Agenda.“

Dr. Susanne M., Head of R&D

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